设为首页 - 加入收藏
广告 1000x90
您的当前位置:主页 > 论文格式 > 电大论文格式 > 正文

医院财务管理在成本控制中常见的问题

来源: 编辑: 时间:2021-08-28
       医疗机构在日常运行中消耗了大量的成本,其中包括人力成本、仪器设备成本、药品成本等,如果成本管理不当,势必给医院的经营带来很大损失,甚至引发医院财务管理风险。伴随着医院成本控制意识的增强和成本控制制度的完善,医院在财务管理中的地位也在不断提高。但是,目前仍有一些医院由于经营观念的滞后,在运行过程中,把医疗救助作为重点,而对成本控制的重视和建设力度的不足,导致许多医院没有建立起完善的成本控制体系,制约了其在财务管理中的作用。为进一步提高财务管理成本控制的有效性,提高医院财务管理的质量,医院必须进一步重视和加强成本控制工作。

一、探讨成本控制在医院财务管理中的作用
       成本控制有利于降低医院的财务管理风险;费用控制是医院财务管理中最重要的工作,费用控制的好坏直接影响到医院财务管理的质量和医院的整体建设。尽管医院不同于企业,但是只要有资金运作的过程,就会有财务管理的风险,所以医院也不例外。造成医院财务管理风险的原因多种多样,既有外部原因,也有内部原因,但仍以内部原因为主,内部原因多是由于财务管理机制不完善,导致财务管理过程中出现一些失误,操作不规范等引发的风险。实施成本控制能使医院全面提高财务管理的规范性,使每一笔费用的产生、使用、分配都有详细的记录,并通过成本记录的反映,使财务部门对医院的资金管理更加明确,能及时发现有关问题。

二、医院财务管理中成本控制中常见的几个问题
       目前,医院财务管理在成本控制中易出现的问题主要有:成本控制意识淡薄,成本控制人才缺乏,成本控制技术应用不充分等,这将进一步制约成本控制在财务管理中的作用,希望广大医院对此给予足够的重视。医院对成本控制的认识和重视不够;目前,许多医院之所以没有建立完善的成本控制体系,与医院的认识和重视不够有直接关系,从而导致成本控制工作常常得不到医院的支持,开展起来难度很大。

  医院财务管理在成本控制中常见的问题
三、加强成本控制,为提高医院财务管理质量提供对策分析
       医院应进一步提高对成本控制建设的认识和重视程度。"互联网+"医疗模式下,医院成本控制工作出现了新的变化和要求,医院应及时树立新的思维和认识,加强对成本控制在信息化建设中的认识和重视,以构建完善的成本控制信息化机制,提高成本控制在医院财务管理中的作用。第一,医院领导必须发挥带头作用,积极参与到医院成本管理信息化建设中来,为医院的其他员工树立好的榜样,使全体员工都能充分认识到成本管理信息化的重要性,为成本管理信息化提供一个良好的内部发展环境。二是医院要进一步优化。

网友评论:

论文空间 www.lunwenspace.com 联系QQ:3167036131 邮箱:3167036131@qq.com

Copyright © 2002-2011 DEDECMS. 论文空间 版权所有 Power by DedeCms

Top