毕业论文

探讨互联网时代下成本管理会计的发展趋势

作者:论文空间  栏目:会计论文     更新时间:2019-11-28 08:47   浏览

 
  摘要:伴随着云计算和物联网的发展,大数据已经开始广泛运用于我们生活当中,近年来,从IMA(美国管理会计师协会)进入中国受到财政部、国资委等多个部门的高度支持和认同,到十三五规划中“加强建设管理会计标准体系,大力推进管理会计在实际工作中的运用”的方针政策都可以看出政府对管理会计职能的逐渐认知与发展的高度重视,管理会计的相关话题正成为我国的热点话题。
  大数据时代的到来于管理会计的发展而言是一把双刃剑。一方面,它既能提供大量的数据供管理会计进行分析和系统的企业管理,实施最利于公司发展的决策,实现企业利润最大化的目标;促进管理会计的改革,更好地发挥管理会计的职能;也能提供更高科技水平的技术支持,减少管理会计的工作负担,使管理会计能高效快速地完成工作。但同时,结合我国国情和管理会计在我国发展的实际情况,大数据时代的到来也给管理会计的发展带来了许多挑战。首先,由于管理会计在我国发展时间短,相关法律法规还没有完善,很多制度还很不规范。其次,我国很多中小企业对管理会计并不重视,管理会计发展不充分,自然无法把握大数据带来的发展契机,导致管理会计更加无法发展。
  本文将结合具体实例与我国实际国情分析大数据时代下管理会计发展将遇到的机遇与挑战,并分析成因提出解决建议。
  关键词:管理会计 大数据时代 优势 弊端
  第一章 引言
  随着科技的进步,云计算的普及发展,大数据开始广泛运用于社会的各个方面。在2017年举行的第六届中国管理会计高峰论坛上,来自全球的学者、高管发表了自己对于大数据时代下管理会计发展的观点;同时,随着“十三五”规划的全面实行,供给侧结构改革的深化实施,无不向我们传达了大数据时代下,我国管理会计将迎来其发展的重要转折点。管理会计作为重要的管理手段,若能适应大数据时代的发展需求,并且利用大数据优势,完善自身,将为企业的持续发展,行业的互相融合提供强大支撑。
  第二章 文献综述
  尽管早在2010年维克托?迈尔?舍恩伯格就在《大数据时代》中讲述了大数据时代将引起的商业变革和管理变革[],国外对大数据时代下的管理会计的研究也早就开始了。而我国,仅以知网为例,对大数据时代下管理会计的相关研究文献从2013年才开始,根据以关键词搜索的论文数量显示,以“大数据”和“管理会计”为篇名关键词搜出的论文共有199篇,以“互联网+”和“管理会计”为篇名关键字搜出的论文共有有136篇,以“云计算”和管理会计为篇名关键字搜出的论文共有21篇。而从文章发表时间和对应发表篇数上来看,国内对“大数据时代给管理会计带来的影响”的研究从2013年开始,在2015年至2017年每年都有着明显的上升。由此我们可以看出,虽然国内意识不够及时,但是大数据时代下管理会计的发展已经引起了专家学者们的重视。
  而从具体研究内容来看,我国学者的研究主题主要有对大数据时代下管理会计的职能、从业人员的个人职业能力需求和实际管理会计工作的问题[]三方面的研究。
  大数据时代下对管理会计的职能的影响可以从整体和部分来看。张益琼从整体的角度认为大数据的到来促进了财务会计向管理会计的转变,重新定义了对财务岗位的需求,通过对不同数据的分析,能更好地揭示风险,提前预警,降低企业的经营风险。卢卡则仅从管理会计的预算编制职能来看,认为大数据的出现对于管理会计职能的发挥带来了挑战,他指出在编制预算时,由于充足和正确的预算很难编制还有由于各组织经常会预算松弛,因此预算编制很困难。目前,大多数企业还处于初级阶段。由于大量的数据是由经验推测的,所以管理人员很难判断数据的真实性和合理性。预算编制人员编制预算时很少参照以前的数据或者涉及未来的市场前景。同时,预算控制也缺乏综合的控制系统。因此,卢卡认为大数据时代下预算编制需要解决的三个核心问题,如何制定科学的管理目标?如何分解科学目标?如何通过预算的执行和分析来实现管理者的目标?
  大数据时代的到来也对管理会计的人才建设提出了要求。Ming Ke, Yuxin Shi认为由于传统的模型适合处理结构化数据,而不是大数据,包括多类型数据。因此,它需要一些数据科学来应用于企业数据的管理。企业缺乏能够设计新的数据分析模型的人才。而不仅能设计新的数据分析模型,也了解财务管理的人才更加稀少。人才短缺是一个严重而长期的问题。Vasarhelyi从管理会计人才就业前景的角度来看,认为未来管理会计人才的发展,需要关注大数据与传统数据源的相互作用。乌婷则从思维,范围,方式和效果四方面具体地分析了传统的管理会计受到地冲击。思维上,传统管理会计的固化思维模式导致其仅仅依靠内部管理提供的有限数据,只能局限于追求局部数据的精确,从而造成了数据完整性的不足及缺失,因此无法实现全方位,纵深度的数据处理;范围上传统管理会计局限于内部报告,分析的数据也只是本单位的数据,缺乏对上下游企业关联信息的采集、深加工和再利用,浪费了许多有价值的非结构化数据;方式上传统的管理会计仍处在数字化收集阶段,依赖财务终端来获取数据,这样不仅数据来源渠道少,而且数据类型单一,给公司的预算、决策带来了风险。由此可见传统管理会计的实施效果必定不尽如人意。
  当前,大数据在实际会计工作中带来的最大影响就是管理会计信息化。而信息化应用目前在我国的具体体态就是“财务共享中心”,我国中国电信,华为等企业也已经成功实行了财务共享服务中心多年。但是,大数据时代下,传统的财务共享服务中心也存在着缺陷。黄庆华认为传统财务共享中心的流程模式深受人为因素影响,多数公司仅以客观数据结果作为辅助工具,更多地相信专业财务人员、流程专家的主观经验。但是大数据时代的出现和发展使得采集大量的业务数据成为可能,因此企业可以通过数据挖掘分析的方式发现问题、优化流程和服务。同时,伴随着财务共享中心的成熟,财务人员标准化、集中化、流程化管理制度的建立,数据隔阂将被打破,部门间信息交流的缺失也会消失,同时也能使企业大部分从事繁杂机械性工作的会计人员得到解放。程平认为大数据能优化财务共享中心的货币资金管理模式,打破部门之间的信息孤岛现象。
  除了理论性地研究大数据时代对管理会计的影响之外,还有些学者直接从实际出发,以某个行业为例进行管理会计框架的研究。张咏梅以“互联网+”时代下的企业为例,坚持以会计基本假设中会计主体细化、持续经营、变动会计分期、货币计量为主,根据胡玉明提出的“环境—战略—行为—过程—结果”一体化为逻辑基础,目标是实现EVA最大化,由此制定了以移动互联网、云计算、大数据、物联网为依托的独立的管理会计系统。
  从各位专家学者的研究来看,大部分的研究偏向理论性,即使以实际对象为基础进行的研究也缺乏实际操作地检验,对于大数据时代下管理会计的发展,我们还需进一步讨论。
  第三章 大数据下管理会计发展的趋势分析
  3.1大数据与管理会计的联系
  首先,从定义来看:大数据是无法在一定时间内用常规软件工具对其内容进行抓取、管理和处理的数据集合,它有四个特点数据量大,数据类型多,处理速度快和价值密度低[]。管理会计是指会计人员通过一系列专门方法,从财务人员提供的财务资料中进行加工、整理、报告,使企业管理人员能依据其报告对日常经济活动进行规划与控制,从而提高企业的经济效益。从中,我们可以看出,管理会计工作的顺利实行,离不开各项数据的支撑,大数据时代的出现恰恰能为其提供必要的数据。其次,从操作上来看,由于大数据数据量大,类型多而杂导致其不能在较短时间里用常规的关系型软件工具进行内容的处理,而管理会计的报告也需要大量数据作为支撑,因此不管是大数据的处理还是管理会计对数据的利用与总结都需要专业的数据处理技术。最后,从目的来看,不管是大数据的出现与运用,还是管理会计的不断发展,都体现了人们想最大程度地发掘和利用数据的潜在价值,提高企业竞争力,实现利益最大化的目的。
  3.2大数据时代下管理会计的机遇
  从上述联系我们可以看出大数据时代的到来,给管理会计职能的发挥提供了强大的数据支撑,也为管理会计的发展提供了新的契机。
  3.2.1公司专业人才需求扩大,管理会计前景更广阔
  首先从数据来看,美国财务会计与管理会计的比例是1:9,而我国则是9:1,[]在比例上我国的财务会计与管理会计数量很不平衡。在2017年5月优财(中国)CMA培训中心举办的《中国管理会计案例研讨会》上于增彪教授针对CMA(美国注册管理会计师)的人才需求做出了预估,他认为以保守的1400万的财会人员来计算,考虑社会发展、智能化的应用将淘汰50%的财务人员,再按照兵装集团计划60%的CMA持证者的标准计算,我国至少需要420万的CMA持证者,而根据不全面的统计,目前我国CMA持证人数超过1万多人,会员人数超3万人,相较于市场需求,管理会计市场仍存在很大的缺口,管理会计的就业前景非常广阔。其次,根据国际数据中心的一项调查显示表明目前企业中的数据只有20%的结构化数据可供传统企业管理使用,剩余80%的非结构化数据和半结构化数据(如视频、图片等)即我们所称的大数据[],这些数据若使用关系型数据库进行分析,会消耗大量时间和金钱,因此其需要利用特殊的技术进行分。而分析后的数据则需要管理会计进行处理,提炼与分析,为企业管理层提供管理与决策依据。因此,企业对管理会计的需求也将会越来越大。
  3.2.2网络平台普及,工作更高效
  相较于传统管理会计只能通过公司近几年的经营报告进行分析预测,数据来源非常有限,近些年互联网的迅速发展,大数据,云计算的出现和应用使得数据收集更加便捷、迅速、高效。而且,企业不光可以得到本公司的数据资料,还可以得到行业和相关上下游的大量数据,这使得管理会计的分析预测更为准确,科学,对此做出的决策也将更加合理和有利于公司发展。
  同时,互联网的发展也使得管理会计的绩效考核更加科学,合理。绩效考核一直是管理会计工作的一大难题,如何科学,合理,高效地考核员工绩效也是企业管理层十分关注的问题。传统方式下,对于员工的绩效考核仅局限于上级评价等偏主观观念的考核,而互联网的应用和大数据的出现为绩效评价搜集交易数据,交互数据和感知数据提供了可能,在企业内部可以从ERP,CRM和WEB等交易系统中获得交易数据,还可以从QQ等社交平台中获得交互数据,而感知数据可以从物联网中获得[]。除此之外,大数据的出现引起了一种新型管理模式的出现,即共享模式,这就使得信息可以互享,通过搜集和分析相关数据信息,不光可以了解本企业内部各部门,各员工的工作绩效,还可以竞争对手甚至整个行业的工作绩效,从而更合理的作出绩效评价,避免偏颇。
  3.2.3大数据促进管理会计改革创新
  3.2.3.1 促进管理会计转换思维和利用方式
  不同于传统管理会计数据来源的有限,过度追求局部数据的精确,大数据的出现促使管理会计在利用数据时要转变思维方式。因为大数据是无法使用传统的关系型数据库进行分析,它必须要采取新的技术和工具来辅助和进行分析,例如趋势分析,分类分析,回归分析,决策分析[]等,所以这就要求管理会计必须转换原有思维模式,用合适的方法和辅助工具进行数据分析。同时,大数据类型多,数量大的特点也决定了管理会计在进行数据分析时不能局限于原有的固定思维模式,而要更加多元化,多角度,全方位的分析数据,思考问题。
  而且,管理会计集管理职能和会计职能于一身。目前,我国的企业管理会计大多是低层次的战术方面的管理会计。但是,随着大数据的发展和信息的全面化、多样化,对管理会计的要求也将越来越高。未来的管理会计将会从战术管理会计转向战略管理会计。因此,管理会计未来将不仅仅是短期的预测和决策,更多的是对企业运营和发展宏观上的掌握。
  3.2.3.2促进管理会计数据收集,存储,加工方式的改革
  不同于传统管理会计单一的数据搜集方式,大数据时代下管理会计数据的类型,搜寻源头和渠道也向多元化方向发展,同时互联网在企业中的广泛应用,使得大量非结构化数据存在于社交平台,电子商务,网络日志当中。由于大数据时代强调信息的充分和全面,这就要求企业需要及时搜集信息,因而信息的存储量非常巨大。据统计,沃尔玛每小时要处理一百多万次的交易,信息存储量达到2560TB;淘宝网每天处理的数据量将近50TB;京东每日仅日志内容就会产生1TB的数据。而现有的数据库无法满足TB甚至PB级别的数据存储[],因此需要突破关系型数据库的限制,建立大数据仓库。[]最后,由于数据的时效性,管理会计需要在一定的时间内将有价值的数据从庞大的数据中剥离挖掘出来,这就要求在管理会计的工作中要建立挖掘数据分析系统,以便于能快速高效的挖掘具有价值的数据信息并加以利用,提高企业的行业竞争力。
  3.2.3.3促进管理会计成为跨学科,跨领域的综合性人才
  大数据与管理会计的结合直接影响的就是管理会计。互联网的发展推动了大数据时代的产生和发展,因此当大数据与管理会计相结合就要求了管理会计除了要具备会计方面的专业知识技能外,还需要熟练掌握计算机技术和互联网信息技术,除此以外,因为管理会计需要对数据进行分析预测,因此还需要掌握统计学,设计学等知识。可以说大数据时代下的管理会计需要集众家之长,成为跨学科,跨领域的综合性人才。
  第四章 大数据时代下管理会计的问题与成因分析
  4.1 问题分析
  一个新事物的出现必然是有利有弊。虽然大数据的出现为管理会计的发展带来了许多好处,但是由于大数据本身的缺陷或管理会计的缺陷,当两者结合,挑战也随之出现。
  4.1.1管理会计理论欠缺,没有规范性、系统性的管控
  从我国管理会计的发展史来看,我国从20世纪70年代才对管理会计产生兴趣,20世纪90年代管理会计才开始在企业有所应用,因此管理会计在我国的发展时间并不长,发展也并不充分。而管理会计发展之初,由于当时西方国家在其研究上已经有了一定成果,因此很多都是借鉴西方原有的理论研究和实践经验。但是由于我国独特的国情和经济模式,西方的管理会计很难在我国全盘应用。而且国内一直也更偏向于财务会计的理论研究。
  同时,多年来管理会计制度在我国并没有得到全面,广泛的应用,在少数应用制度的地区和企业之间也没有形成真正意义上的管理会计应用系统,因此其没有达到提高企业经济效益的目的,实际操作情况很不理想。
  4.1.2缺乏专门培养模式,专业人才稀缺
  近年来,我国会计从业人员数量迅速上涨,使得我国成为会计大国,但财务会计与管理会计的比例却是9:1,从事传统会计核算的从业人员数量庞大,能够对企业情况进行分析预测的管理会计人才极少,会计人员结构比例严重失衡。但是大数据时代下,数量多,类型杂的数据收集之后并不能直接成为有价值的信息为企业所利用,它还需要经过专业的数据挖掘与分析,去除无用信息,才能提取出有价值的资料,因此大数据时代下的企业发展需要管理会计。而我国目前还没有针对管理会计人才的专门培养机制与管理机制,因此管理会计人才相当稀缺。
  4.1.3技术欠缺,安全性不强
  2011年加拿大隐私委员会进行的一项调查显示,60%的受访者认为与10年前相比,他们的隐私变得更加不安全,55%的受访者认为SNS会泄露他们的隐私,这反应了当前社会一个很严重的问题——隐私安全问题,人和数据同样都面临这样的困境。
  大数据是继互联网、云计算、物联网之后又一次颠覆性的技术变革,这次变革使全球数据量以爆发态势增长。在庞大的数据量的冲击下,很多人并未意识到其潜在的巨大价值,反而对此采取无视的态度,既不更新硬件设施,也不引进先进软件设备,然而落后的设备既无法满足管理会计发展的设施要求,无法发挥大数据的潜在价值,提高企业的竞争力;同时也无法满足数据存储的安全需求,容易导致存储数据遭到黑客攻击,给企业带来无法挽回的损失。
  4.2 成因分析
  4.2.1社会认知碎片化,大数据意识滞后
  一项新事物的出现必然需要长时间的适应过程,虽然当前大数据已经直接运用到了社会各个方面,但人们对其的认识还是相对碎片化的。无法全面了解大数据就导致其无法完全发挥它的优势,即使专业人士也没有做到全面,准确的认识大数据在管理会计发展过程中的作用。可以说,人们对大数据认识的滞后拖慢了管理会计发展的进程。
  而且,由于管理会计在我国发展时间较短,政府虽然有意扶持,但是限于理论基础薄弱,群众认知不足等原因,目前仍未形成一套完善的管理会计体系。同时相关学术方面的理论研究没有经过实践的检验,与企业的实践应用严重脱节,直接影响了大数据时代下管理会计的发展。
  4.2.2公司管理层对大数据的实际应用认识不充分
  虽然我们已经进入大数据时代,但是当前仍有许多企业的管理层无法准确认识到大数据潜在的巨大价值,对爆发式增长的数据量采取无视态度。一项调查显示,在被访企业中有约49%的企业非常关注大数据时代的发展与特征,但仍有38%的被访者表示对大数据的概念并不清楚,另外有27%的人承认大数据的理解还很片面。甚至我国很多中小企业管理层没有看到实施管理会计后的长远效益,只看到了一些企业实施管理会计后无法达到预期效益,就认为管理会计可有可无;还有一些中小企业管理者认为管理会计是大集团,大企业才需要的,因此不设置管理会计职位。这些片面的、主观的理解阻碍了我国管理会计的发展。
  而且由于大数据无法通过传统的分析方法进行处理,企业需要额外投入大量的人力物力来引进先进技术和培养专业人才。对于许多中小型企业而言,这种技术更应该在大型集团企业内使用,而且这笔支出不符合成本效益原则。这就导致了大数据在管理会计发展中的重要作用无法推广和应用到企业当中。
  4.2.3财务人员意识落后,无法及时提升自我
  斯坦福大学统计与生物统计学教授特雷弗·哈斯蒂指出,当你想在一堆数据稻草中寻找一根重要的针时,问题是大量的稻草看起来像针。虽然会计数据处理的第一步是收集数据,但如果会计人员不顾质量去收集所有数据,就有可能做出错误的预测和决定。针对这种情况,在采集数据后,必须挑选有用数据,清除冲突数据,这就需要会计人员在采集和分析数据时更加严谨细致。这就对管理会计的要求也更加严苛。这需要管理会计不断吸收新知识,提升自我,更加细心,仔细。但是由于许多财务人员长期从事重复性的劳动,导致其对财务工作失去学习热情,不能跟随时代的发展充实完善自我。
  另外,财务工作需要从实际工作学习中不断地累计经验,这就导致许多经验丰富的财务人员由于年龄年龄较大对新事物的接收能力较差,需要更长的时间来提升自我,而培养一个新的管理人员从理论知识学习到实际工作操作需要大量的时间和精力,这就很容易导致管理会计人才出现青黄不接的尴尬局面。
  4.2.4大数据处理技术落后
  大数据的处理技术也是阻碍管理会计发展的重要因素。当前,国内对大数据数据信息的挖掘和分析仍处在相对落后状态,这就导致许多有时效性的数据无法及时处理和数据价值无法深度挖掘,浪费了许多有价值的信息。除此之外,数据存储也因为技术落后而存在着许多安全隐患,有心人稍加利用就能导致企业信息外露,给企业带来巨大的损失。
  第五章 大数据下管理会计发展的对策分析
  5.1借助各种媒介,宣传大数据作用,树立大数据意识
  只有当人们能正确认识大数据的作用,树立了大数据意识,才能开始重视起大数据。而引导人们树立大数据意识,我们可以线下通过论坛,讲堂,讲座等方式让人们能最快接受大数据的最新消息;还可以多总结相关经验,以报纸、会计刊物、著书等方式扩大影响范围;企业定期举办关于大数据时代下管理会计的专题培训或者通过竞赛方式激起员工对相关知识的兴趣也是不错的选择。线上则可以利用微博、电视等宣传媒介让大家了解大数据的魅力,寓教于乐,也能让大家更好接受。不管是大数据还是管理会计,只有相关行业的人员都了解其重要性,才能不断提高数据搜集,处理和分析的能力,这样在大数据时代下,管理会计才能健康发展。
  5.2形成完整的理论指导体系,建立相应考核指标
  目前我国对管理会计的研究仍处于不足阶段,但是理论研究是管理会计发展的基础,科学的理论能使管理会计更加顺利的发展。虽然我们在研究阶段可以借鉴西方国家的先进理论,但是由于我国的国情特殊,我们一定要在中国特色社会主义的基础之上进行理论研究,这样才能得到最贴合国情的理论。同时,政府或企业可以建立专门研究大数据时代下管理会计如何发展的研究小组或产学研联盟,从大数据环境下管理会计的性质,职能,工作方式等各种角度出发,全方位,多角度的进行系统性的研究,从而完善管理会计的理论体系。企业在制定管理会计制度时则可以通过向高等院校或高水平咨询机构咨询,请专业人员研究并制定企业内部管理会计发展所需的规章制度。这不仅可以达到企业的希望,也是理论与实践很好的结合,有利于企业会计的发展。
  当然,“无规矩不成方圆”,管理会计的健康发展一定需要法律法规的约束。2014年财政部发表的一则指导意见就为管理会计的发展提供了制度的约束。但是这则指导意见并不全面,还有很多地方需要完善。同时对企业和个人来说,法律是最低的道德标准,只有用法律去约束企业和管理会计,才能尽量减少违法行为的发生,管理会计才能可持续发展。
  5.3推进管理会计教学改革,培养综合性人才
  人才是企业发展的保障。推进管理会计教学的改革,完善管理会计人员考核机制才能推动管理会计的发展。根据一项调查显示,目前,国内已经有30多家CMA授权培训机构,也有79所高校开展了CMA培训,CMA的考试通过率高达50%。从上述数据可以看出管理会计考试认证体系在我国已经基本成型。
  但是,仅仅拥有专业技能并不能满足大数据时代对管理会计的需求。在大数据的环境下,各种信息数据工具和软件的应用,使得财务工作从繁杂的重复性劳动中解脱出来。管理会计除了接受专业知识的教育,还需要熟练掌握大数据挖掘和分析工具的计算机操作,从而能够对数据进行系统的量化分析和逻辑推理,达到优化作业成本和产业价值链的目的,提升企业的核心竞争力。除此之外,管理会计人才还需要良好的人际沟通能力以及全面预测企业发展前景,制定最优方案的决策能力。
  可以说,大数据时代下的管理会计集决策者,投资顾问,风险预警者,战略规划者等角色于一身。因此,推进管理会计的教学改革,构建中国特色的“管理会计人才能力框架”,培养综合型人才是管理会计顺利发展的保障。
  5.4构建以云计算为基础的会计信息系统,普及管理会计信息化建设
  随着大数据的产生,网络云产品的优势也显现出来,例如云计算可以保证处理管理会计信息的及时性和完整性;云盘则解决了信息存储容量的不足。而且,构建以云计算为基础的会计信息系统不仅能提高企业数据分析的效率,增加企业数据存储的容量,还可以实现对数据的深度挖掘,发挥数据的潜在价值。
  加强管理会计信息化平台的建设是管理会计发展的技术支撑,信息化平台能增强数据处理的效率,提升管理会计的预算和决策能力。当前,建立财务共享服务中心是国内企业最近的热门尝试,也是大数据时代下财务部门发展的趋势。通过财务信息的共享,不仅能优化企业内部工作流程,也能消除部门间的信息孤岛,为管理会计的发展提供必要的支持。而且信息流通顺畅后,也有利于公司经营决策的贯彻执行,能发挥数据的最大价值,实现经济利益的最大化。同时,在信息化建设的过程中需要将大数据思维贯穿整个过程,加快建设数据、知识、模型资源池等基础设施,确保管理会计信息化的建设能充分利用大数据[]。
  5.5完善数据存储的保密机制,提高数据存储安全性
  除了制度、人才和信息化建设外,数据存储的安全性也关乎着管理会计的发展。随着大数据的发展,信息共享也将逐渐发展,若是企业信息被有心人士利用将会带来无法估量的后果。因此,提高信息安全方面的技术水平,完善信息保护措施十分重要。
  对于企业来说,提高信息存储的安全性,可以做到:一、选择可靠的云计算服务商。云计算服务商的选择对企业来说至关重要,在选择时应该从服务商资质,公司规模,可靠性,行业信誉度等各方面综合考量进行选择。在最终确认前还要考虑到各种风险因素,将风险程度降到最低。二、在实际运行云计算时要注意数据的隔离。在实际运用中,企业要注意各个人员的权限设置,而且要设置合适的审批流,避免因权限重叠或者权限过大导致资源浪费和违法行为的发生[]。
  5.6理论与实践相结合,实行符合企业实情的管理会计
  对于学者而言,他们的理论研究最终能运用到实践当中才有价值,实践是检验真理的唯一标准;对于企业而言,不管哪种体系的运行都需要理论研究的支撑。因此,只有当理论与实践相结合才能更好地发展管理会计。专家学者在进行理论研究时应当考虑到我国不同于西方国家的经济模式,从国情出发,借鉴西方的先进成果,研究出符合国情的理论。企业在实际运行管理会计时,也应当根据企业自身情况设计管理会计框架。各行业的人员应该互相交流沟通,这样才能不断及时地完善管理会计理论,促进管理会计的发展。
  第六章 案例研究
  由于管理会计在我国发展年限较短,因此并没有多少实践的案例和经验可供参考,而且大多是实践尝试都以失败告终。在少数成功尝试建立管理会计体系的企业中,中国航空工业集团(简称中航工业)的尝试很值得借鉴学习。
  中航工业建设管理会计体系遵循的是“战略引领,加快发展,控制风险,创造价值”的基本思路,致力于使财务管理与其他业务管理深度融合。中航工业在管理会计体系建设上的成功之处可以总结为以下几点:
  6.1框架建设合理,充分发挥管理会计的作用
  中航工业的管理会计体系可归纳为:以财务管理五大体系(以集团战略为导向的全面预算管理系统;以制度流程为重点的内部控制管理系统;以提高效益为目的的成本管理系统;以决策支持为中心的财务管理系统;以结构优化为方向的财会队伍管理系统。)为载体,深入推进财务管理创新,[]尤其是充分发挥管理会计在经营管理和成本管理中的作用。这种框架设计不仅仅依靠理论设计,还结合了中航工业的实际情况,既有理论依据也贴合实情,十分合理科学。
  除此之外,企业的管理层也对管理会计足够重视。中航工业董事长左鸣先生十分重视管理会计,重视财务部门在决策中的作用,他曾多次强调财务转型的重要性,认为财务工作不仅仅是对内,也要面向客户和市场。在切合企业实际情况的框架设计和公司管理层的大力支持下,中航工业的管理会计发展之路才比较顺利。
  6.2成本管理与技术创新相结合,推动科技创新产业化
  创新是企业发展的生命力和动力,,没有创新企业就失去了持续发展力和竞争力。在国外,企业的创新投入约占收入的5%-10%,有的甚至高达15%,而国内的企业研发投入只占到收入的3%-5%,由此可以看出国内企业由于研发需要投入大量资金,会影响当期利润,因此并不是很重视研发创新。
  而中航却在近年来设备,原材料等成本不断上涨的情况下仍然坚持创新,并通过项目投入,贴息,设置创新基金等激励方案鼓励员工创新。这种前瞻性的做法也给其带来了想要的回报,目前。中航的研发投入已经占收入的5%以上,并且成本费用也在稳步下降。
  6.3重视人才队伍建设,培养高端专业型人才
  除上述优点外,中航还十分注重人才队伍的培养和建设,采用短期培训和长期培训相结合、美国培训和欧洲培训相结合、学历培训和专题培训相结合的方式,持续不断地提升财会队伍的素质和能力。
  其自组建以来不仅在全球公开招聘高管,在公司内部也开始实施“十百千万”的人才培养战略,确保财务人员专业素质过硬。同时中航也在航空工业发展中心设立了财经研究部,专门对财务管理进行研究,这也就确保了在设计管理会计体系框架时,中航能做到理论与实际相结合,使得管理会计能顺利发展。
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