毕业论文

促进韩资企业在我国本土发展的方式

作者:论文空间  栏目:经济论文     更新时间:2019-11-22 14:44   浏览

 

  摘    要: 随着全球经济一体化的不断发展,跨国企业获得了良好的发展。我国与韩国地理位置相临近,在经济发展上具有一定的互补性。中韩两国的交流往来越来越密切。韩国企业在这个全球化经济大发展的前提下,积极扩大海外市场,进行海外投资。本文探讨了韩资企业在华的本土化发展现状和趋势,并针对发展过程中存在的相关问题提出了一些建议。

  关键词: 韩资企业; 在华发展; 方式探讨;

  一、韩资企业在华本土化发展意义

  随着信息化水平的不断提升,各种类型的跨国企业不断涌现出来。在华实施本土化发展方式,有利于淡化原始国的背景,更加符合当地的生产和生活需求,获得当地政府和群众的认可,迅速融入到当地的市场环境当中,获取更高的经济效益。韩资企业在华设定本土化发展方式,有利于充分吸收和了解当地的文化,进而丰富自己的企业文化,有效打破民族之间存在的隔阂,有利于企业品牌的建设和发展。与在本国发展经营不同,韩资企业在华发展面临着更加复杂的外部环境,涵盖经济、政治、文化、法律、自然环境等多个方面。对于韩资企业来说,如何适应当地的发展环境,尽量避免激烈的文化冲突,能够和当地的地发展相互融合起来,才能更好地适应这环境差异,和当地的社会环境有效衔接,树立良好的品牌形象,更好地满足当地消费者的需求,从而实现良好的发展。

  二、韩资企业在华本土化发展趋势探讨

  韩资企业在华实现本土化发展,相应地企业在采购、生产、运输、消费、管理等环节上和当地企业发展相一致,而且企业文化在思想、行动、组织和管理上能够和当地的文化发展特征融合起来,只有这样才能在当地扎根、生存、发展起来,才能真正成为优秀的跨国公司。现如今,各国之间的交流往来更加频繁,韩资企业面临的市场环境更加复杂,不仅要面临当地的本土公司的竞争,还要面对其他的跨国生产经营企业的竞争,竞争压力越来越大。韩资企业要精确进行瞄准我国市场的发展需求,不断调整自己的经营战略。信息化技术水平的不断发展,数据资源在未来的优势会更加明显,韩资企业在华要注重人才培养,学习新的管理理念,不断适应社会发展的需要。

  三、韩资企业在华发展战略建议

  (一)探索符合我国市场的商业模式

  为了推动韩资企业在华实现良好发展,企业自身要充分了解我国市场的环境,深入探讨和研究市场所需,积极探索符合我国市场的商业发展模式。韩资企业在生产经营过程中,可以充分发挥本土资源的优势。对于韩资生产制造企业来说,经理人可以聘用那些熟悉的当地制度和文化的管理者,从当地采购生产原料,雇佣当地的工人,这样节能为当地的我群众提供工作岗位,还能了解当地的各种发展文化,有效带动当地的经济发展,实现共赢。
 

促进韩资企业在我国本土发展的方式
 

  (二)扩大人才队伍,培养一批高质量的管理人才

  人才,对于企业来说,可以称为最为宝贵的资源。“企业发展,以人为本”的观念在全球诸多知名跨国公司的企业文化中,可以说是一个核心内容。正因为人才对企业发展的重要性,人才引进机制的完善便显得尤为重要。把好了人才引进机制,也就做好了企业人力资源的源头。韩资企业实施本土化的发展战略,非常重要的一点就是引进人才,经过对本土人才进行系统培训,将本土的人才培养成符合企业发展需要的管理人才。只有公司人才落实到位,在以后的采购、生产、运输、消费等环节,才能更加顺利地推行本土化的发展战略,更新企业的管理理念和思想,推动企业朝着更优良的方向发展。为落实人才培养方案,韩资企业还可以换个当地的本土企业进行交流合作,一方面寻求先进的管理运行经验,促使的本土员工更加积极热情的投入到工作中去,另一方面寻求项目合作,将本企业的管理人员派遣到当地的公司进行交流学习,更好地融入到当地的文化发展中去,促使韩资企业能够迅速成长起来。

  (三)有效整合本土资源,树立良好的品牌形象

  本土化营销发展战略一定要充分符合当地的生产消费文化,契合本地的消费文化和消费习惯。韩资企业要准确定位自身的产品,不断优化消费服务,更好地迎合当地消费市场的需求,从而树立起良好的品牌形象,使企业能够在当地站稳脚跟。韩资企业在进行本土化营销时,还可以发展那些比较有特色的资源优化产品结构和商业模式,使企业更好地发展。

  结束语:

  为了促进韩资企业在华实现良好的发展,企业应当树立良好的发展理念。韩资企业有效整合当地的资源,和当地的文化环境有效融合起来,树立起良好的品牌形象,满足当地消费者生产生活需求,从而获得消费者的认可,实现良好的发展。

  参考文献

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